雨夜中的南京五臺山體育中心，15669名觀眾的熱情絲毫未減；常州賽區(qū)“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐推出后，當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)銷量翻倍；鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)夜游人數(shù)較平日增長3倍……2025年5月10日開賽的江蘇省城市足球聯(lián)賽，以場均超萬人上座率、社交媒體數(shù)億次傳播的盛況，成為年度現(xiàn)象級文體事件。這場覆蓋江蘇13個地級市的草根足球聯(lián)賽，正以“足球+”模式重塑體育與文旅的融合邊界。

“蘇超”對文旅消費的拉動效應(yīng)在數(shù)據(jù)中得到直觀體現(xiàn)。端午假期恰逢聯(lián)賽第三輪，途牛旅游數(shù)據(jù)顯示：泰州、鹽城、徐州等主場城市出游人次同比增長最高達(dá)45%。江蘇智慧文旅平臺監(jiān)測顯示，6個主場城市通過銀聯(lián)異地渠道產(chǎn)生的文旅消費額同比增長14.63%。

消費熱度并未隨假期結(jié)束而消退。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，6月3日至8日江蘇省內(nèi)景區(qū)預(yù)訂量同比激增305%；南京更躍居該平臺全國文旅熱門城市榜首。在第四輪淮安主場比賽期間，當(dāng)?shù)亟哟慰?/span>49.71萬人，同比增長45.78%。一張球票串聯(lián)起的“吃住行游購娛”鏈條，正轉(zhuǎn)化為實實在在的消費增量。

各城市精準(zhǔn)推出“票根經(jīng)濟(jì)”策略：南京推出憑票享受購物、餐飲、住宿三重優(yōu)惠；常州對揚州身份證持有者實施A級景區(qū)免票；鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預(yù)訂量超2萬單。這些舉措將90分鐘的比賽延伸為跨城旅游的起點，形成“一場賽事、全域消費”的生態(tài)體系。

與中超、中甲的高門檻職業(yè)化模式截然不同，“蘇超”重構(gòu)了足球賽事的底層邏輯。516名注冊球員中，業(yè)余球員占比達(dá)65%（337名），涵蓋教師、快遞員、程序員、空調(diào)維修工等職業(yè)。南京隊球員江濤每日下班后驅(qū)車一小時訓(xùn)練，蘇州門將張偉利用小學(xué)任教課余時間備戰(zhàn)——這種“白天上班、晚間踢球”的模式，徹底打破職業(yè)體育的精英壁壘。

賽事組織采用“政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾參與”的協(xié)同機制：江蘇省足協(xié)提供技術(shù)支撐，地方政府保障場地與安保，企業(yè)通過贊助開發(fā)衍生品。常州賽區(qū)與本地餐飲品牌合作推出“賽事套餐”，既降低運營成本又提升品牌曝光。低成本運營是可持續(xù)性的關(guān)鍵：鎮(zhèn)江隊球員單次訓(xùn)練或比賽補貼僅幾百元，無需專業(yè)訓(xùn)練基地或高薪職業(yè)教練團(tuán)隊。這與中超俱樂部動輒過億的賽季運營成本形成鮮明對比。

“蘇超”的火爆，深度激活了江蘇“散裝十三太?！钡牡赜蛭幕颉．?dāng)徐州與宿遷的對決被冠以“楚漢之爭”時，宿遷球迷身著“江東子弟”T恤，在看臺高懸“比賽第一，友誼第十四”的橫幅；蘇錫常三市因積分墊底被網(wǎng)友調(diào)侃為“太湖三傻”，常州隊的連敗更衍生出“從‘吊州’輸成‘巾州’”的梗圖。這些幽默解構(gòu)，成為連接城市認(rèn)同的社交貨幣。

各地文旅部門主動下場“玩?！薄Ｄ暇┪穆霉娞栆浴氨荣惖谝?，友誼第十四”為標(biāo)題；無錫文旅對陣常州前發(fā)文“即決高下，也決墊底”；常州文旅抖音置頂“守衛(wèi)筆畫”自嘲視頻。官方與民間的互動，將競技張力轉(zhuǎn)化為文旅推廣的創(chuàng)意動能。

城市文化符號借賽事立體輸出：鎮(zhèn)江推出“輸球醋飲”，揚州展示非遺漆器，宿遷以霸王鞭鼓助威?；窗仓鲌龈岢鑫饔螛穲@的“神仙天團(tuán)”——孫悟空、豬八戒現(xiàn)場助陣，憑球票可免費游玩16家景區(qū)。這些設(shè)計讓賽事超越競技，成為城市文化的多維展演。

球票的價值早已超越觀賽憑證，升級為文旅消費的“通行證”。無錫為常州球迷提供陽山水蜜桃“買一送一”、商場免費停車；揚州對省內(nèi)市民開放國營景區(qū)免票；連云港憑票享景區(qū)酒店折扣。這些政策串聯(lián)起“觀賽+旅游+購物”的一站式體驗，顯著延長游客停留時間。

消費場景創(chuàng)新層出不窮：常州“9.9元套餐”帶動蘿卜干銷量翻番；鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預(yù)訂超2萬單；徐州燒烤搜索量暴增197%；“看球酒吧”搜索量增長407%。盱眙龍蝦節(jié)依托“蘇超+龍蝦+演出”模式，單周售出3萬張門票和103噸小龍蝦。

賽事還激活關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，“兒童足球培訓(xùn)”搜索量攀升；南通將青訓(xùn)營與民宿結(jié)合推出“足球研學(xué)游”；常州開發(fā)“球隊周邊+非遺”文創(chuàng)產(chǎn)品。這種“看球旅游復(fù)購”的消費閉環(huán)，為城市經(jīng)濟(jì)注入持久動力。

“蘇超”的實踐印證了文體旅融合的乘法效應(yīng)：當(dāng)常州球迷笑稱“反向第一也是第一”，當(dāng)徐州球迷從山東、河南跨省助威，當(dāng)無錫球迷在雨中為對手高唱《太湖美》，勝負(fù)已非唯一標(biāo)尺。這場以足球為名的城市嘉年華，用10元門票撬動了千萬消費，用草根賽事重塑了地域認(rèn)同。當(dāng)體育回歸全民參與的本質(zhì)，它便擁有了改寫城市發(fā)展公式的力量——綠茵場上的每一次傳球，都在向更廣闊的生活場景延伸。