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文旅融合,“運(yùn)河+”時(shí)代未來已來

2020-09-07

來源:中國江蘇網(wǎng)

大運(yùn)河從歷史中流淌而來,今天仍然澎湃著發(fā)展動(dòng)力。一條運(yùn)河,是璀璨文化帶、綠色生態(tài)帶和繽紛旅游帶。新基建、文旅融合、IP賦能、特色小鎮(zhèn)……當(dāng)現(xiàn)代文明和發(fā)展潮流與千年文脈、傳統(tǒng)文化相疊加,大運(yùn)河將爆發(fā)出怎樣的發(fā)展動(dòng)能?9月3—5日,第二屆運(yùn)博會在無錫舉行,在大運(yùn)河文化旅游產(chǎn)業(yè)合作論壇、大運(yùn)河城市文旅消費(fèi)論壇兩大論壇上,學(xué)界、業(yè)界大咖激蕩思想、砥礪觀點(diǎn),就大運(yùn)河文化帶建設(shè)出謀劃策,為大運(yùn)河文旅發(fā)展提供真知灼見。

大運(yùn)河滋養(yǎng)現(xiàn)代社會

新理念賦能千年運(yùn)河

“大運(yùn)河國家文化公園的建設(shè)中,文化和旅游融合發(fā)展的理念和要求應(yīng)貫穿于規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營的全過程,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、居民休閑和游客分享,讓運(yùn)河絲毫沒有違和感地融入百姓日常生活?!痹诖筮\(yùn)河文化旅游產(chǎn)業(yè)合作論壇上,中國旅游研究院院長戴斌特別強(qiáng)調(diào)要用大眾聽得懂的語言和易接受的方式展陳大眾感興趣的內(nèi)容。對絕大多數(shù)人而言,一次游遍運(yùn)河全線和標(biāo)志性項(xiàng)目幾乎是不可能的。那怎么辦?我們可以用時(shí)間換空間,冬季可以領(lǐng)略“樓船夜雪瓜洲渡”的意境,煙花三月可下?lián)P州;炎炎夏季去杭州看十里荷花;中秋月圓時(shí)分,就來無錫,于欸乃槳聲中乘舟穿過“運(yùn)河絕版地,江南水弄堂”。

商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、研究院院長王曉剛則特別關(guān)注現(xiàn)代科技在大運(yùn)河文化帶建設(shè)中的價(jià)值。比如文物的修復(fù),老照片通過人工智能技術(shù)修復(fù);古建筑場景的挖掘,通過5G或者大數(shù)據(jù)恢復(fù)古建筑當(dāng)年的場景;大運(yùn)河沿線的導(dǎo)航,串聯(lián)起沿途景點(diǎn)并進(jìn)行個(gè)性化推送;通過技術(shù)手段讓沿線的文物、建筑活起來、動(dòng)起來。他認(rèn)為,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的大勢下,應(yīng)充分運(yùn)用好5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等“新基建”,為大運(yùn)河這樣具備歷史人文經(jīng)濟(jì)綜合價(jià)值的大IP做好賦能。

依托千年文脈,運(yùn)河沿線涌現(xiàn)出眾多彰顯運(yùn)河文化的經(jīng)典案例。在大運(yùn)河城市文旅消費(fèi)論壇上,南通唐閘古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)有限公司總經(jīng)理戴洪兵作了《悅唐閘,夜古鎮(zhèn)》路演。他介紹,唐閘是清末張謇依托運(yùn)河開展實(shí)業(yè)救國的古鎮(zhèn),當(dāng)?shù)乩霉I(yè)遺存建起了國家級“1895文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”,原址保護(hù)的大生紗廠等被工信部列入“國家工業(yè)遺產(chǎn)名單”,湯家巷文化街區(qū)建成了唐閘印象館、水色染坊、尚書院等文化體驗(yàn)園;大生碼頭打造成了最美運(yùn)河地標(biāo)。2019年唐閘古鎮(zhèn)接待海內(nèi)外游客逾100萬人次。

從前是領(lǐng)跑黑馬

今后要做馱經(jīng)白馬

新冠肺炎疫情對文旅產(chǎn)業(yè)的沖擊有多大?華僑城集團(tuán)旅游研究院常務(wù)副院長、華僑城旅游投資管理集團(tuán)總裁張樹民說了一組數(shù)字:“上半年70家上市旅游企業(yè)中55家虧損,虧損額500多億,全球共損失了1.2億旅游從業(yè)崗位,文旅投資預(yù)期和從業(yè)預(yù)期都在下降”。

這種形勢怎么看待,如何應(yīng)對?張樹民表示,以旅彰文意味著文化要能旅游,以實(shí)現(xiàn)傳播,以文塑旅意味著旅游要有文化,才能更優(yōu)質(zhì),兩者產(chǎn)生復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng),才能激發(fā)出更多活力。潛在的市場集中在四端:圍繞游客出行的需求端,圍繞目的地服務(wù)構(gòu)建的供給端,解決各種信息不對稱的旅行社與OTA等中介端,還有提供各類規(guī)劃、策劃、管理、服務(wù)咨詢的智慧端,其中旅游目的地投資是最活躍也最被聚焦的機(jī)會,只是我們需要耐下性子,習(xí)慣小投入、慢產(chǎn)出的行業(yè)現(xiàn)狀,在中國經(jīng)濟(jì)中從強(qiáng)調(diào)速度與活力的領(lǐng)跑黑馬,變成更具耐力和腳力的馱經(jīng)白馬,使旅游成為文化軟實(shí)力的生力軍。

弘毅投資董事總經(jīng)理崔志芳則表達(dá)了自己的信心:“在中國經(jīng)濟(jì)各個(gè)板塊中,疫情后期文化旅游消費(fèi)相對反彈較快。衣食住行消費(fèi)在中國人預(yù)算中的比例越來越低,文化旅游這種事關(guān)人的幸福指數(shù)的消費(fèi)不但日益成為剛需,而且彈性很大,疫情嚴(yán)重時(shí)受壓抑嚴(yán)重,疫情緩解時(shí)反彈也更強(qiáng)。比如上海的海昌海洋公園,5月份時(shí)才正式開始接待游客,7月份的客流量已恢復(fù)到去年的58%?!?/p>

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同樣讓人感到樂觀。中英電影基金主席、中英文創(chuàng)集團(tuán)董事長李挺偉透露:“一季度全國規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的整個(gè)收入是16889億元,同比下降13.9%,而整個(gè)上半年的收入已經(jīng)達(dá)到了40196億元,與去年同期相比降幅已經(jīng)收窄到6.2%,這說明文化消費(fèi)正在復(fù)蘇,而且是強(qiáng)勁復(fù)蘇。”

對于大運(yùn)河來說,在傳統(tǒng)社會核心是物流和客流,未來的核心則是信息流、數(shù)據(jù)流、現(xiàn)金流,它們打通后運(yùn)河IP才能成為一河活水,一河春水。

他表示,運(yùn)河文化是過去的、現(xiàn)在的、未來的,也是地方的、國家的、世界的?,F(xiàn)在國家提倡“雙循環(huán)”,大運(yùn)河同樣可以構(gòu)建一個(gè)雙循環(huán),內(nèi)部是投資消費(fèi),外部是國際交流。

文旅融合期盼新業(yè)態(tài)

文旅消費(fèi)期盼新場景

文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體,文旅融合不是簡單的疊加而是奇妙的聚變,它會催生出很多新創(chuàng)意和新業(yè)態(tài),使整個(gè)行業(yè)發(fā)生出人意料的爆發(fā)增長。

“蘇心游”是省文旅廳和省文投集團(tuán)開發(fā)的智慧文旅平臺,省文投副總經(jīng)理朱國畫介紹說,現(xiàn)在絕大多數(shù)游客愿意自由行,這帶來三個(gè)需求:行程安排、講解服務(wù)、交通方案,因此游客的實(shí)際需求是服務(wù)周到的半自由行?!疤K心游”通過APP、PC端、小程序、公眾號等多終端提供攻略查詢、住宿預(yù)訂、景區(qū)導(dǎo)覽、夜游路線、演出訂票、線上訂餐以及退訂退款、在線投訴等全方位服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目多達(dá)31項(xiàng),細(xì)致到可以找車位。而這一切圍繞的核心,都是文化的體驗(yàn),看山不是山,看水不是水,而是文物、藝術(shù)品、演出、景觀背后鮮活、靈動(dòng)的故事。

如果你想跟李清照對詩、和蘇東坡聊天,那么AR、VR和人工智能可以幫你實(shí)現(xiàn)這種體驗(yàn)。鳳凰數(shù)字科技總裁王曉東表示,文化+科技整合文博、藝術(shù)、教育等各領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,打造自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀IP,可以賦能文旅融合發(fā)展。他們與故宮博物院、國博等聯(lián)合推出了《清明上河圖》3.0、《千里江山圖》3.0、《韓熙載夜宴圖》等一系列文化IP,并且應(yīng)用到一些景區(qū),實(shí)現(xiàn)了國寶文物用科技手段與觀眾互動(dòng)。他們還用數(shù)字技術(shù)建造了一個(gè)宋朝城市,把國潮、國風(fēng)跟宋代的美學(xué)相結(jié)合,讓游客可以穿越到1000多年前的宋代,把文化IP與生活場景、社交場景相結(jié)合。

在文旅融合的背景下,出現(xiàn)了越來越多的應(yīng)用場景,“兩只耳朵”的故事讓人耳目一新。喜馬拉雅科技有限公司副總裁孫鵬說了一個(gè)數(shù)據(jù):“在疫情期間,我們的收聽量增長了50%,特別有意思的是,搜索與旅游相關(guān)內(nèi)容的80后占到了47%,00后占到18%,這兩部分加起來達(dá)到了65%。文旅消費(fèi)有一個(gè)趨勢,那就是先用耳朵去聽一段歷史故事,然后用腳步丈量行程,用眼睛去看風(fēng)景,最后吃當(dāng)?shù)孛朗常@趟旅行背后的命題是什么?是旅游品牌如何積累和打造數(shù)字資產(chǎn),如何在人們的心中“種草”。

《聲入姑蘇·平江》同樣是做耳朵的文章。蘇州新時(shí)代文體會展集團(tuán)、蘇州文化藝術(shù)中心常務(wù)副總經(jīng)理張亮介紹,這是一個(gè)沉浸式感官體驗(yàn)劇,旅游者戴上耳機(jī),步行于平江路歷史街區(qū),在100分鐘內(nèi)行走6000步,全程4公里,穿過860個(gè)姑蘇平凡人家,走過無數(shù)的姑蘇街巷,傾聽到10多位蘇州藝術(shù)名家的聲音,路過4座園林和博物館,穿過多座跨越千年的古橋,在聲音中體驗(yàn)姑蘇古城。

如果一雙耳朵都可以嵌入巨大的產(chǎn)業(yè)鏈條,帶來如此奇妙的體驗(yàn),那么未來的運(yùn)河文旅消費(fèi)會有多么巨大的想象空間?過去的千百年中,運(yùn)河繁榮了沿線城鎮(zhèn),養(yǎng)育了兩岸百姓,今天它將轉(zhuǎn)化為巨大的產(chǎn)業(yè)平臺,帶來美好的生活體驗(yàn)。

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