上周，蔡依林、陳奕迅、吳克群紛紛在杭州開唱。杭州奧體中心附近，場內外情況都是熱辣滾燙。這段時間，一些城市大大小小演唱會“鬧猛”，很多人即便自己沒去看過，也可能在朋友圈刷到來自“山谷”或者“山頂”的“現場直播”。

如今，“追一場演唱會，游一座城”，已成為當代年輕人文化生活的真實寫照。跨城觀演狂歡的背后，是粉絲經濟與文化活動的共振，也激發(fā)出了當地“吃、住、行、游、購、娛”的文旅消費潛力。

如果泰勒·斯威夫特是一個經濟體，那么她的經濟規(guī)模將超過50個國家。泰勒·斯威夫特已成為一個經濟學現象，首先是依靠其粉絲經濟帶動的。粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創(chuàng)收行為，是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經濟利益與社會效益的商業(yè)運作模式。以前，粉絲經濟中被關注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等，現在互聯網突破了時間、空間上的束縛，粉絲經濟被廣泛地應用于文化娛樂、銷售商品、提供服務等多領域。

演唱會的密集對城市而言其實也是一種難得的資源，以周杰倫2024“嘉年華”世界巡回演唱會即將在5月30日－6月2日登陸長沙為例。日前，演出賽事購票平臺大麥網掛出該場演唱會的預約購票鏈接，大麥網頁顯示超100萬人想看，該演唱會還登上多個平臺購票熱度榜。此外，演唱會還帶動了訂酒店的熱度，據此前報道，距離演唱會還有3個月，長沙賀龍體育館周邊酒店已經漲價，甚至有酒店在演唱會前后一周都無房可訂......演唱會的舉辦為城市的文旅經濟添一份光，那也能成就明星、歌迷、舉辦城市的三贏。演唱會又被稱為“流動的GDP”，但要想接住這“潑天的富貴”，不僅需要完善的硬件設施、城市治理能力，也要在主動延長文旅“產業(yè)鏈”“價值鏈”上下一番功夫。

粉絲經濟是“實物 虛擬”消費體驗的升級。大家線上聽歌追隨明星動態(tài)，落在實物除了購買相關周邊外，最直接的便是實體演唱會的消費體驗。線下演唱會將粉絲帶入了新的場景體驗中，這種場景體驗不單單在于兩三個小時的演唱會過程，其輻射的范圍更為廣泛。因為一些特定的演藝活動只在特定的城市舉辦，吸引了其他城市的觀眾前往。同時明星在巡演過程中在不同的城市都有不同的反饋及“彩蛋”，還有一些首場末場的特定儀式感，觀眾對演出的質量和內容有特定的偏好，愿意跨城尋找更好的演出體驗。于是基于演唱會的演出場景擴展成為了“旅游目的地”，結合觀演與旅游，豐富了整個過程體驗。

曾幾何時，杭州并不是演唱會的熱門首選地。2015年，杭州一年舉辦的大型演唱會不超過5場，2019年大概有15場，到今年，杭州一年能舉辦上百場演唱會。

這樣的轉變，一方面，得益于經歷過G20杭州峰會和杭州亞運會等國際級賽會和賽事后，杭州新增大小蓮花等場館，具備了承辦演唱會的條件；另一方面，隨著杭州知名度的日益提升，大家在北上廣深等城市之外也更青睞于杭州的演藝文化產業(yè)、城市影響力等發(fā)展?jié)摿Α?/span>

在更多的城市里，“演唱會 文旅”的組合形式已成為了非常紅火的城市消費新業(yè)態(tài)。演唱會在一定程度上，可以助力打通城市文旅營銷渠道，推動城市文旅消費，助力旅游形象的更新。演唱會具有的話題熱度也能夠在互聯網上形成裂變傳播，從而為城市發(fā)展帶來長尾效應。

但同時演唱會對城市，既是速效藥，也是大考題。辦好一個演唱會，實際上，看的是一個城市長期以來的文化底蘊、基礎設施、治理水平。一些粉絲會更為情緒化的組織一些活動。這也讓演唱會的安全風險比普通的文旅項目更多，對安全監(jiān)管的要求自然也更高。與此同時。演唱會的各個審批環(huán)節(jié)流程并不簡單，需要多方的協(xié)調配合，同時演唱會帶來的客流并不穩(wěn)定，如果城市沒有獨特的演出品牌，很容易便被其他城市替代掉。